Päivittäisen tekemisen tärkeys ja prosessi

Päivittäisen tekemisen tärkeys ja prosessi on johtamisperiaate, jossa tulokset saavutetaan tekemällä tavoitteeseen vieviä asioita (tehtäväsuuntautuneisuus) hyväksi havaittuja rutiineja (prosesseja käyttäen). Päivittäisen tekemisen tärkeyttä käytetään yrityksissä, joissa henkilöstön sitouttaminen perustuu pitkäaikaiseen sitouttamiseen (mm. perheyritykset, optiojärjestelyt). Jääkiekossa päivittäisen tekemisen tärkeys voidaan esittää tilanteena, jossa pelin aikana keskitytään kunkin esiin nousevan yksittäisen tilanteen suorittamiseen niin hyvin, että peli voitetaan. (Herranen 2011, 48 ja 99–101).

”Taitelijaelämä voi olla työntekoa hauskempaa, mutta sillä ei tule rahaa (Herranen 2011, 100).”
”Perusasiat on saatava kuntoon ensimmäisinä (Herranen 2011, 21)”.

Prosessien käyttäminen toiminnassa on tärkeä periaate tulosten saavuttamisen kannalta. Huippuosaaminen on pohjimmiltaan samojen asioiden toistamista päivästä ja vuodesta toiseen, jossa etsitään toimivimmat ratkaisut, käytetään niitä, ja korjataan niitä, mikäli mittarit osoittavat, että prosessin tuottavuus on alentunut. (Herranen 2011, 99–101.)

KIRJALLISET LÄHTEET:
Herranen, Kimmo. (2011). Kuinka rakensin gaselliyrityksen – Myyntijohtajan vuosi. Julkaisupaikka tuntematon: Talentum.